首頁(yè) 中央精神 南網(wǎng)行動(dòng) 權(quán)威解讀

用好“關(guān)鍵一招” 為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量

信息來(lái)源:南方電網(wǎng)報(bào)  發(fā)布時(shí)間2024-07-23


  連續(xù)17年獲年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí),世界500強(qiáng)排名升至第83位,2023年度中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)位列央企第二,2023年度“科改”“雙百”行動(dòng)專項(xiàng)考核位列央企第一,所屬“科改”“雙百”企業(yè)獲得“10個(gè)標(biāo)桿、4個(gè)優(yōu)秀”……南方電網(wǎng)公司所取得的每一張亮眼成績(jī)單,都植根于中國(guó)特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢(shì),都在彰顯用好改革“關(guān)鍵一招”的突出成效。
  電力體制改革大步向前
  率先邁出關(guān)鍵一步
  2021年11月,中央全面深化改革委員會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》;2023年7月,中央全面深化改革委員會(huì)第二次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》……條條政策落地,宣告全國(guó)電力市場(chǎng)化改革正逐漸邁入深水區(qū)。
  時(shí)間,標(biāo)記著發(fā)展的進(jìn)度;歷史,刻畫(huà)著攀登的高度。
  2022年7月,南方區(qū)域電力市場(chǎng)試運(yùn)行;2023年12月,在南方區(qū)域電力市場(chǎng)交易平臺(tái)上,我國(guó)全域電力現(xiàn)貨交易首次實(shí)現(xiàn)了從模擬運(yùn)行到實(shí)時(shí)結(jié)算的轉(zhuǎn)變;2024年7月,全國(guó)首個(gè)區(qū)域級(jí)電力市場(chǎng)管理委員會(huì)——南方區(qū)域電力市場(chǎng)管理委員會(huì)成立……
  南方電網(wǎng)公司始終胸懷“國(guó)之大者”,秉持“啃硬骨頭”的決心毅力,昔日所勾勒的“電力市場(chǎng)化”改革的圖景,已落地生花,南方區(qū)域在全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系建設(shè)中率先邁出關(guān)鍵一步。
  電力市場(chǎng)化改革,既要謀求發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的轉(zhuǎn)型,以市場(chǎng)作為資源配置的決定要素,也要緊跟時(shí)代的腳步,謀求可持續(xù)發(fā)展,向“雙碳”目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
  南方電網(wǎng)公司首創(chuàng)綠色電力認(rèn)購(gòu)交易形式,形成統(tǒng)一的綠證與綠電消費(fèi)憑證的核發(fā)機(jī)制。2023年,綠電綠證交易量達(dá)95億千瓦時(shí),交易規(guī)模同比大幅增長(zhǎng)137%,港澳綠證交易實(shí)現(xiàn)“零的突破”。2024年1—5月南方區(qū)域綠電綠證交易量突破138億千瓦時(shí)。6月,在廣州電力交易中心綠電綠證平臺(tái),654家經(jīng)營(yíng)主體達(dá)成2482萬(wàn)張綠證交易,達(dá)成目前國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的單批綠證交易。
  體制機(jī)制性改革走深走實(shí)
  治理優(yōu)勢(shì)不斷釋放為發(fā)展優(yōu)勢(shì)
  前進(jìn)的圖景愈發(fā)明朗,行進(jìn)的腳步便愈發(fā)彌堅(jiān)。
  看治理,中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理作用越發(fā)凸顯。權(quán)責(zé)邊界更加明晰,主體權(quán)責(zé)清單、法人層級(jí)權(quán)責(zé)清單、不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本等5份治理文件被收錄為中央企業(yè)公司治理范本;管理機(jī)制與時(shí)俱進(jìn),《南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2023年版)》、公司戰(zhàn)略地圖(2023年版)、總部部門和分子公司“戰(zhàn)略包”、公司管理體系框架M-21S等系列文件落地,總部綜合管理體系基本建成;議事機(jī)構(gòu)“瘦身健體”,公司總部議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由48個(gè)精簡(jiǎn)為23個(gè),精簡(jiǎn)率達(dá)52%,各機(jī)構(gòu)成員壓縮至10個(gè)以內(nèi)……治理優(yōu)勢(shì)正源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),凝聚成公司全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
  育人才,以人才發(fā)展體制機(jī)制激活內(nèi)生動(dòng)力。如何用好“人才”這一關(guān)鍵變量?南方電網(wǎng)公司深化科研機(jī)制與人才變革,積極實(shí)施“揭榜掛帥”、賽馬攻關(guān)、成果知本券等管理模式,推出以虛擬股權(quán)開(kāi)展項(xiàng)目跟投等一系列舉措,激發(fā)科研人員創(chuàng)新原動(dòng)力。通過(guò)印發(fā)“南網(wǎng)人才30條”,有效落實(shí)143項(xiàng)人才精準(zhǔn)支持措施,積極落地“揭榜掛帥”、賽馬攻關(guān)、成果知本券等管理模式,人才創(chuàng)新原動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
  揚(yáng)活力,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制不斷完善。員工“能進(jìn)能出”,南方電網(wǎng)公司全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,員工市場(chǎng)化退出指標(biāo)位于央企先進(jìn)水平;干部“能上能下”,在總部推行聘期管理,每3年一個(gè)聘期,深入推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度;收入“能增能減”,精準(zhǔn)實(shí)施正向激勵(lì),以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向,總部充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,賦予部門工資自主分配權(quán),部門根據(jù)貢獻(xiàn)靈活統(tǒng)籌分配……在南方電網(wǎng)公司,崗位意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)正深入人心。
  功能使命性改革系統(tǒng)推進(jìn)
  創(chuàng)世界一流工作再上新臺(tái)階
  改革愈進(jìn)愈深、愈行愈艱,必須熟稔水性、把穩(wěn)船舵,在浪潮中找準(zhǔn)定位,在風(fēng)浪中踏穩(wěn)節(jié)奏。
  南方電網(wǎng)公司牢牢把握黨中央賦予國(guó)資央企的新使命新定位,把準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,以“九個(gè)強(qiáng)企”建設(shè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,以建設(shè)世界一流企業(yè)的堅(jiān)實(shí)步伐回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)。
  特高壓直流高速開(kāi)關(guān)、直流干式電容器建成投運(yùn),世界首臺(tái)兆瓦級(jí)漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號(hào)并網(wǎng)運(yùn)行……重大科技創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn),來(lái)自不斷完善的科技創(chuàng)新體系。近年來(lái),公司科技攻關(guān)和重大工程建設(shè)成果豐碩,研產(chǎn)協(xié)同機(jī)制加速形成,建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室16個(gè),其中國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)2個(gè),完成228項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化。2023年,公司新承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃10項(xiàng)、數(shù)量再創(chuàng)新高。
  南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局系統(tǒng)升級(jí)。廣州南沙、深圳龍崗國(guó)家級(jí)5G+數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)陸續(xù)落地,抽水蓄能在建項(xiàng)目數(shù)量創(chuàng)歷史新高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級(jí);發(fā)布電力行業(yè)首個(gè)自主可控大模型“大瓦特”,推出國(guó)內(nèi)首個(gè)電力物聯(lián)操作系統(tǒng)“南網(wǎng)電鴻”,投運(yùn)粵港澳大灣區(qū)最大規(guī)模新型儲(chǔ)能電站,搶占未來(lái)賽道新高地。
  進(jìn)一步扛牢電力保供政治責(zé)任,讓安全支撐作用充分發(fā)揮。2023年,南方電網(wǎng)公司完成固定資產(chǎn)投資1400億元,創(chuàng)歷史新高,現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng),粵港澳大灣區(qū)供電可靠性保持世界先進(jìn)水平,“優(yōu)東提西、強(qiáng)地帶縣”部署落地生花,南方五省區(qū)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展程度進(jìn)一步提升,2023年實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)安全“零事故、零死亡”,本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)凸顯成效。
  新時(shí)代波瀾壯闊的改革進(jìn)程背后,“人民”是邏輯起點(diǎn),也是價(jià)值旨?xì)w。以改革為筆,以實(shí)干為墨,南方電網(wǎng)公司交出了一份份“為人民”的真摯答卷:供電可靠性大幅提升,用電營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,深圳、廣州、佛山、東莞入選中國(guó)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)“獲得電力”標(biāo)桿城市;現(xiàn)代供電服務(wù)體系基本建成,實(shí)現(xiàn)“在家刷個(gè)臉,一次都不跑”;打通充電樁下鄉(xiāng)“最后一公里”,率先在南方五省區(qū)實(shí)現(xiàn)充電樁鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋……
  站在新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)上,南方電網(wǎng)公司將沿著習(xí)近平總書(shū)記的引領(lǐng),循著黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出新的重大部署,以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地,確保改革工作始終走在前、作表率,為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。
  南網(wǎng)報(bào)記者 張玲 通訊員 袁黎